Ponencia BIG DATA IN ACTION - Un Estudio de Flujo de Personas, una fuente de sorpresas.

AMIO Ingenieros, México

Santillana del Mar inicia su camino para convertirse en un Espacio Integrado Inteligente

El Ayuntamiento de Santillana incorporará soluciones tecnológicas de calidad demostrada para crear un espacio más accesible en su localidad con el objetivo de mejorar la calidad de vida de residentes y turistas

Hoy es un día muy importante para todos los que formamos AMIO. El Centro Nacional de Tecnologías de la Accesibilidad (CENTAC) y el Ayuntamiento de Santillana del Mar han firmado el Convenio para que el municipio cántaro se convierta el segundo Espacio Integrado Inteligente (EII) de España, el primero en lo referente a municipios de menos de 50.000 habitantes., Este concepto, que constituye una idea pionera en el desarrollo e implantación del concepto de «Ciudad Inteligente» o «Smart City»,  coloca al ciudadano en el centro del uso de las Tecnologías de Información y de la Comunicación (TIC), y pone especial énfasis en la accesibilidad de las personas con discapacidad.

El consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio del Gobierno de Cantabria, Francisco Martín Gallego, el Alcalde de Santillana del Mar, Isidoro Rábago y el Director General de CENTAC, Juan Carlos Ramiro han sido los encargados de dar el pistoletazo de salida a la implantación de tecnologías que posibiliten que esta localidad se convierta en un Espacio Integrado Inteligente, por medio de la creación de un espacio con guiado inteligente de exteriores e interiores, servicios de parking inteligente, localización de transportes adaptados, menús accesibles  de restaurantes, medicamento accesible entre otros servicios que han sido explicados en la presentación.

Este es uno de los cuatro proyectos clave del Plan Director de Destinos Turísticos Inteligentes, diseñado para el Ayuntamiento de Santillana del Mar por AMIO INGENIEROS, y desde hoy se pone en marcha con la firma de un convenio de colaboración entre ambas entidades, a través del cual CENTAC facilitará y prescribirá los sistemas tecnológicos que posibiliten de la forma más apropiada el desarrollo del Espacio Integrado Inteligente (EII).

Este proyecto, cuenta con el apoyo, las tecnologías y las soluciones digitales de Fundación Vodafone España, Fundación ONCE, Informática El Corte Inglés y otras empresas con aplicaciones innovadoras como Lazzus o Puntodis.

Santillana del Mar se convertirá en el segundo municipio de España en convertirse en Espacio Integrado Inteligente – EII

El día de ayer, 17 de mayo de 2017, se llevó a cabo la Firma de la Hoja de Ruta entre el Centro Nacional de Tecnologías para la Accesibilidad – CENTAC, y el Ayuntamiento de Santillana para elaboración de Convenio Marco para convertir a Santillana del Mar en un Espacio Integrado Inteligente, el primero en España para poblaciones de menos de 10.0000 habitantes, y el segundo de manera global, tras el Municipio de Alcalá de Henares, en la Comunidad de Madrid.

Un Espacio Integrado Inteligente (EII) es aquel ámbito en el que se reúnen e integran todos los elementos de la edificación y urbanismo inteligente relativos a la accesibilidad y usabilidad, compatibilizando diferentes características en cuanto a tecnologías, protocolos y servicios especialmente enfocados a la implantación de la accesibilidad

Este proyecto forma parte de las Iniciativas identificadas en el Plan Director SANTILLANA DEL MAR DESTINO TURÍSTICO INTELIGENTE. La Oficina Técnica del Proyecto SANTILLANA DEL MAR DESTINO TURÍSTICO INTELIGENTE fue otorgada por el Ayuntamiento de Santillana del Mar a AMIO INGENIEROS.

Santillana del Mar inicia los proyectos para convertirse en Destino Turístico Inteligente

En marcha tres de las 14 iniciativas previstas en el Plan Director diseñado por AMIO Ingenieros.

El ayuntamiento de Santillana del Mar ya ha puesto en marcha la implementación de las iniciativas incluidas en el Plan Director Santillana Destino Turístico Inteligente”, que pretende modernizar y adecuar las infraestructuras turísticas y culturales del municipio, a través del uso de las nuevas tecnologías aplicadas en una serie de iniciativas diseñadas específicamente para la villa románica, iniciativas centradas en aspectos capitales para el desarrollo, a través de la Innovación, de aspectos determinantes para el futuro de Santillana, como el turismo, la cultura o la economía entre otras.

El consistorio que preside Isidoro Rábago León, ha confiado la Oficina Técnica de proyectos de este Plan Director a la empresa AMIO, que será la encargada de gestionar todas y cada una de las iniciativas “DTI” que se van a llevar a cabo durante los próximos meses. AMIO lleva ya varios meses efectuando los trabajos previos necesarios para poner en marcha un Plan Director que abarca múltiples aspectos destinados a la mejora integral de las infraestructuras turísticas del municipio de Santillana del Mar.

El proyecto de este Plan Director tiene un presupuesto para el presente año que va a rondar los 100.000 euros, que serán cofinanciados por el propio consistorio santillanense, con una aportación de 50.000 euros, por el gobierno regional de Cantabria con 15.000 euros y a través de la aportación de empresas privadas que financiarán el resto de la inversión.
Las actuaciones que se han priorizado dentro de las iniciativas que comprenden el Plan Director y que ya han comenzado el trabajo van a ser:

  • Implementación de una Red de CONECTIVIDAD INALÁMBRICA abierta en el área del Centro Histórico.
  • Nueva Web de TURISMO del municipio, que estará disponible en unas semanas en el dominio http://santillanadelmarturismo.com
  • Plataforma SANTILLANA MEJORA CONTIGO; una Plataforma de Ciudades Inteligentes para la optimización de la Gestión del Municipio.

Estas iniciativas son las tres primeras en las que se han iniciado los trabajos, de las catorce previstas en el Plan Director y entre las que, además de las anteriormente expuestas, encontramos iniciativas como:

  • Laboratorio ciudadano “Santillana Accesible”
  • Plataforma “Comercio Conectado”
  • Gestión inteligente de residuos
  • Movilidad de turistas con discapacidad
  • Participación en actividades nacionales e internacionales
  • Estudio de flujo de turistas
  • Conservación Inteligente del Patrimonio
  • Métrica inteligente para medio ambiente y sostenibilidad
  • Guía de Santillana
  • Central de reservas de Santillana
  • Desfibriladores inteligentes

Todas estas iniciativas se enmarcan en los distintos ámbitos de actuación que suponen los ejes transversales del Plan Director “Santillana Destino Turístico Inteligente”, unos aspectos que van a especificar y recoger los cuatro ejes sobre los que se apoya la esencia del Plany que son, Innovación, Tecnología, Accesibilidad y Sostenibilidad.

La SECTUR del Estado de Guanajuato propone al Gobierno Municipal de León trabajar en conjunto el Proyecto Guanajuato Destino Turístico Inteligente.

Fuente: Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato

El secretario de Turismo del Estado de Guanajuato, Fernando Olivera Rocha sesionó en la Comisión de Turismo del municipio de León.

Durante su intervención Olivera Rocha presentó la ‘Estrategia de Turismo del Estado, Retos y Oportunidades para León’ donde destacó la propuesta de proyectos que la Secretaría de Turismo del Estado ha planteado para trabajar en conjunto con el Gobierno Municipal de León.

Esta propuesta integra la promoción de la Obra Pública, el apoyo a la realización de festivales y eventos, el impulso al Turismo de Reuniones, la profesionalización de Servicios Turísticos, la certificación sustentable y turismo accesible.

Así como la implementación del “Plan de Destino Turístico Inteligente”, la gestión ante la Organización Mundial de Turismo para prototipo de compras de León, la potencialización de Rutas y Circuitos, Pueblos Mágicos y Ciudades Patrimonio para elevar la estadía.

Aunado a esto anunció que la inversión turística privada proyectada para León hasta el momento de más de 972 millones de pesos durante el periodo 2017-2018, con un estimado de incremento.

Olivera Rocha precisó que León ha mostrado una tasa media anual de crecimiento de más del 6% en los últimos cinco años, en 2012 recibió 1 millón 200 mil visitantes y para 2016 la cifra se elevó a 1 millón 500 mil.

En tanto, la tasa media anual de crecimiento en el número de habitaciones fue de más del 4%, ya que en el año 2012 pasó de 6 mil 786 a 8 mil 33 en el año 2016, es decir 1 mil 274 habitaciones en 5 años con una proyección al cierre de 2018 de 9 mil habitaciones.

Lo anterior derivado de la atracción de eventos, festivales, competencias deportivas, gastronomía, fortalecimiento del Turismo de Reuniones y compras.

Así como la inversión en infraestructura, donde destaca la Iluminación Escénica del Templo Expiatorio y los trabajos de pavimento instalaciones eléctricas, instalación de mobiliario urbano, señalética turística y jardinería en el Templo de San Juan de Dios, así como la instalación de estructura y paneles de Alucobond y pintura en fachada de la Feria de León.

Destacando la inversión turística privada en el periodo que comprende de 2013-2016 que fue de 2 mil 556 millones de pesos. 

Por otra parte la Secretaría de Turismo a través de la Dirección de Cultura Turística ha fortalecido al sector con la capacitación de 1 mil 483 empresas y la certificación de 224 empresas más.

En la Comisión de Turismo estuvieron, el presidente de la Comisión, Jesús Vázquez y los regidores, Ana María Carpio Mendoza, Beatriz Yamamoto Cázarez, Federico Zermeño, la directora de Hospitalidad y Turismo del municipio de León, Gloria Magaly Cano de la Fuente y el director de Planeación de la Secretaría de Turismo del Estado, Roberto Cárdenas.

Se firma, en el marco de FITUR 2017, la Hoja de Ruta para Convenio de Colaboración entre Guanajuato (México) y Cantabria (España)

¡Guanajuato y Cantabria más unidas que nunca!

En la mañana de hoy, en el marco de la Feria Internacional de Turismo – FITUR 2017 – se ha producido la firma de la Hoja de Ruta acordada por la Secretaría de Turismo – SECTUR – del Estado de Guanajuato, y la Consejería de Innovación, Industria, Turismo y Comercio del Gobierno de Cantabria, representados por sus respectivos titulares, el Mtro. Fernando Olivera Rocha y el Ing. Francisco Martín Gallego.

Se trata del primer paso de un proceso que debe acabar, en un plazo no superior a seis meses, en la redacción y aprobación de un Convenio de Colaboración, en materia turística, entre ambos entes. Cabe destacar que entre Guanajuato y Cantabria hay muchas cosas que los unen en materia turística:

  • Ambas apuestan activamente por la Innovación y la accesibilidad universal de sus activos turísticos.
  • El Turismo Gastronómico es uno de los puntos fuerte de ambos.
  • Son Estados / Comunidades con activos considerados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.
  • Ambas están inmersas en proyectos de Destinos Turísticos Inteligentes; el propio estado de Guanajuato, con los municipios de León y San Miguel de Allende a la cabeza, en la parte mexicana, y Santillana del Mar, en la parte cántabra.
  • El Santanderino Eulalio Ferrer es una personalidad en Guanajuato; de hecho, due un Guanajuatense más. Y la increíble herencia que dejó conforma hoy el Museo Iconográfico del Quijote, en Guanajuato Capital, único en el mundo.

Respecto a esto último, otro punto de unión es e que AMIO es la empresa que ha diseñado los Planes Directores de dichos proyectos.

Por ello AMIO, como empresa cántabra y guanajuatense, ha impulsado activamente el que ambas entidades comiencen a caminar juntas e intercambiar experiencias en materia turística, que beneficien a los turistas de ambas partes.

¡Muchas felicidades a todos! 

Galería de fotos.

AMIO entrega al Municipio de León, (Guanajuato – México) el Plan Maestro «León Ciudad Humana Inteligente»

León de los Aldama, una Ciudad Humana e Inteligente del S. XXI que conecta a sus Ciudadanos a través de soluciones innovadoras.

AMIO INGENIEROS entregó al Honorable Ayuntamiento de la Ciudad de León de los Aldama (Guanajuato, México) el PLAN MAESTRO LEÓN CIUDAD HUMANA INTELIGENTE, en el que se recopila el resultado del trabajo que nuestro equipo ha realizado, junto con las diferentes Áreas Municipales, durante los últimos dos meses. 

Sustentado en los Ejes del Programa de Gobierno 2015 – 2018, así como en el compromiso del Equipo de Gobierno y de los DIrectores de todas las Áreas (centralizadas y descentralizadas), el Plan Maestro identifica y define 30 actuaciones cuyo objetivo es, a través de la INNOVACIÓN, mejorar EL BIENESTAR y la CALIDAD DE VIDA de los ciudadanos leoneses.

Los ejes del Programa de Gobierno 2015 – 2018 son:

  1. SEGURIDAD CIUDADANA.
  2. INCLUSIÓN AL DESARROLLO.
  3. DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD.
  4. DESARROLLO ORDENADO Y SUSTENTABLE.
  5. INNOVACIÓN Y BUENA GOBERNANZA.

Además, el Plan Maestro ha definido cuatro grandes pilares sobre los que debe sustentarse el Proyecto:

  1. GOBIERNO.
  2. CIUDADANÍA.
  3. EMPRESAS.
  4. ACADEMÍA.

León se transformará en una ciudad más participativa, eficiente y sustentable; en una CIUDAD DE OPORTUNIDADES, donde Gobierno y CIudadanía trabajan conjuntamente en defensa del BIEN COMÚN, a través de la Innovación, evolucionando de ser una CIUDAD EFICIENTE a una CIUDAD INTELIGENTE, procurando para ello:

  1. Empoderar a la Ciudadanía.
  2. Eficientar el Gasto Público.
  3. Abrir nuevas fuentes de recurso.
  4. Mejorar la Seguridad Ciudadana.
  5. Colaboración entre Gobierno, Empresa, Academia y Sociedad.

En definitiva, un Proyecto de envergadura, que situará a la Ciudad de León como referente en Latinoamérica de Ciudades Inteligentes. AMIO INGENIEROS continuará asesorando y apoyando al Honorable Ayuntamiento de León en todo el proceso de implementación de las iniciativas identificadas en el Plan Maestro León Ciudad Humana Inteligente.

Empresas y gobiernos cruzan nuestros datos con el Big Data para conocernos mejor

Fuente: Antena3.com

El Big Data consiste en almacenar los miles de datos que produce cada persona al día y analizarlos para ayudar en campos como la salud, la seguridad o el deporte. Estas informaciones permiten conocer los hábitos y costumbres de los habitantes de un lugar, lo que escriben en sus redes sociales y sus lugares de ocio favoritos. Gracias a ello, se puede saber dónde sería conveniente construir un centro comercial o un parking. Al gigante norteamericano Walmart, este tipo de información le ayudó aprovisionarse ante el huracán Katrina porque sabía qué iban a comprar sus clientes en cada fase de la tragedia.

En nuestro día a día generamos, sin darnos cuenta, miles de datos que, multiplicados por todas las personsa del mundo, suman una inmensa cantidad de información. Estos datos se han convertido en un reto para empresas y Gobiernos, que los analizan y hacen que sean útiles, de eso se trata el Big Data.

Imaginen que podemos disponer de los datos de las antenas de telefonía móvil de una ciudad. Imaginen que además, podemos recopilar todo lo que los peatones escriben en sus redes sociales. También podemos sumar todas las multas de aparcamiento de los últimos años. Si esos millones de datos se procesan y se cruzan podrán darnos informaciones muy valiosas.

Con esta recopilación de datos se puede saber en qué áreas se mueve más la gente y a qué horas por sus teléfonos, de qué se quejan o qué comentan y dónde no pueden aparcar. Con esa información se puede decidir donde instalar un centro comercial o un centro de ocio o se puede conocer dónde sería recomendable construir un parking.

Los datos son un material muy valioso y eso lo sabe bien el gigante norteamericano Walmart. Llevan años almacenando y gestionando los datos de compra de sus 260 millones de clientes. Por ejemplo, cruzaron los datos de sus clientes con los datos meteorológicos y eso les permitió aprovisionarse ante el huracán Katrina, muchisimo mejor que el propio gobierno norteamericano. Sabían exactamente qué iban a comprar sus clientes en cada fase del huracán.

Las posibilidades son enormes en el campo de la salud, el marketing, el deporte o la seguridad. Un proyecto piloto lo está demostrando en Eindoven, en Holanda. Hasta 20.000 personas visitan cada fin de semana una calle con más de 50 bares donde son muy frecuentes los altercados. Hay cámaras y micrófonos capaces de registrar los cambios del volumen de la voz y se analiza cada palabra que se escribe en las redes sociales. Cruzando estos datos, la Policía puede predecir donde se va a producir un incidente.

Esta cantidad de datos ayuda a quien consigue obtenerlos, procesarlos y convertirlos en información.