El día de ayer, 17 de mayo de 2017, se llevó a cabo la Firma de la Hoja de Ruta entre el Centro Nacional de Tecnologías para la Accesibilidad – CENTAC, y el Ayuntamiento de Santillana para elaboración de Convenio Marco para convertir a Santillana del Mar en un Espacio Integrado Inteligente, el primero en España para poblaciones de menos de 10.0000 habitantes, y el segundo de manera global, tras el Municipio de Alcalá de Henares, en la Comunidad de Madrid.
Un Espacio Integrado Inteligente (EII) es aquel ámbito en el que se reúnen e integran todos los elementos de la edificación y urbanismo inteligente relativos a la accesibilidad y usabilidad, compatibilizando diferentes características en cuanto a tecnologías, protocolos y servicios especialmente enfocados a la implantación de la accesibilidad
Este proyecto forma parte de las Iniciativas identificadas en el Plan Director SANTILLANA DEL MAR DESTINO TURÍSTICO INTELIGENTE. La Oficina Técnica del Proyecto SANTILLANA DEL MAR DESTINO TURÍSTICO INTELIGENTE fue otorgada por el Ayuntamiento de Santillana del Mar a AMIO INGENIEROS.
En marcha tres de las 14 iniciativas previstas en el Plan Director diseñado por AMIO Ingenieros.
El ayuntamiento de Santillana del Mar ya ha puesto en marcha la implementación de las iniciativas incluidas en el Plan Director Santillana Destino Turístico Inteligente”, que pretende modernizar y adecuar las infraestructuras turísticas y culturales del municipio, a través del uso de las nuevas tecnologías aplicadas en una serie de iniciativas diseñadas específicamente para la villa románica, iniciativas centradas en aspectos capitales para el desarrollo, a través de la Innovación, de aspectos determinantes para el futuro de Santillana, como el turismo, la cultura o la economía entre otras.
El consistorio que preside Isidoro Rábago León, ha confiado la Oficina Técnica de proyectos de este Plan Director a la empresa AMIO, que será la encargada de gestionar todas y cada una de las iniciativas “DTI” que se van a llevar a cabo durante los próximos meses. AMIO lleva ya varios meses efectuando los trabajos previos necesarios para poner en marcha un Plan Director que abarca múltiples aspectos destinados a la mejora integral de las infraestructuras turísticas del municipio de Santillana del Mar.
El proyecto de este Plan Director tiene un presupuesto para el presente año que va a rondar los 100.000 euros, que serán cofinanciados por el propio consistorio santillanense, con una aportación de 50.000 euros, por el gobierno regional de Cantabria con 15.000 euros y a través de la aportación de empresas privadas que financiarán el resto de la inversión.
Las actuaciones que se han priorizado dentro de las iniciativas que comprenden el Plan Director y que ya han comenzado el trabajo van a ser:
Implementación de una Red de CONECTIVIDAD INALÁMBRICA abierta en el área del Centro Histórico.
Nueva Web de TURISMO del municipio, que estará disponible en unas semanas en el dominio http://santillanadelmarturismo.com
Plataforma SANTILLANA MEJORA CONTIGO; una Plataforma de Ciudades Inteligentes para la optimización de la Gestión del Municipio.
Estas iniciativas son las tres primeras en las que se han iniciado los trabajos, de las catorce previstas en el Plan Director y entre las que, además de las anteriormente expuestas, encontramos iniciativas como:
Laboratorio ciudadano “Santillana Accesible”
Plataforma “Comercio Conectado”
Gestión inteligente de residuos
Movilidad de turistas con discapacidad
Participación en actividades nacionales e internacionales
Estudio de flujo de turistas
Conservación Inteligente del Patrimonio
Métrica inteligente para medio ambiente y sostenibilidad
Guía de Santillana
Central de reservas de Santillana
Desfibriladores inteligentes
Todas estas iniciativas se enmarcan en los distintos ámbitos de actuación que suponen los ejes transversales del Plan Director “Santillana Destino Turístico Inteligente”, unos aspectos que van a especificar y recoger los cuatro ejes sobre los que se apoya la esencia del Plany que son, Innovación, Tecnología, Accesibilidad y Sostenibilidad.
El Big Data consiste en almacenar los miles de datos que produce cada persona al día y analizarlos para ayudar en campos como la salud, la seguridad o el deporte. Estas informaciones permiten conocer los hábitos y costumbres de los habitantes de un lugar, lo que escriben en sus redes sociales y sus lugares de ocio favoritos. Gracias a ello, se puede saber dónde sería conveniente construir un centro comercial o un parking. Al gigante norteamericano Walmart, este tipo de información le ayudó aprovisionarse ante el huracán Katrina porque sabía qué iban a comprar sus clientes en cada fase de la tragedia.
En nuestro día a día generamos, sin darnos cuenta, miles de datos que, multiplicados por todas las personsa del mundo, suman una inmensa cantidad de información. Estos datos se han convertido en un reto para empresas y Gobiernos, que los analizan y hacen que sean útiles, de eso se trata el Big Data.
Imaginen que podemos disponer de los datos de las antenas de telefonía móvil de una ciudad. Imaginen que además, podemos recopilar todo lo que los peatones escriben en sus redes sociales. También podemos sumar todas las multas de aparcamiento de los últimos años. Si esos millones de datos se procesan y se cruzan podrán darnos informaciones muy valiosas.
Con esta recopilación de datos se puede saber en qué áreas se mueve más la gente y a qué horas por sus teléfonos, de qué se quejan o qué comentan y dónde no pueden aparcar. Con esa información se puede decidir donde instalar un centro comercial o un centro de ocio o se puede conocer dónde sería recomendable construir un parking.
Los datos son un material muy valioso y eso lo sabe bien el gigante norteamericano Walmart. Llevan años almacenando y gestionando los datos de compra de sus 260 millones de clientes. Por ejemplo, cruzaron los datos de sus clientes con los datos meteorológicos y eso les permitió aprovisionarse ante el huracán Katrina, muchisimo mejor que el propio gobierno norteamericano. Sabían exactamente qué iban a comprar sus clientes en cada fase del huracán.
Las posibilidades son enormes en el campo de la salud, el marketing, el deporte o la seguridad. Un proyecto piloto lo está demostrando en Eindoven, en Holanda. Hasta 20.000 personas visitan cada fin de semana una calle con más de 50 bares donde son muy frecuentes los altercados. Hay cámaras y micrófonos capaces de registrar los cambios del volumen de la voz y se analiza cada palabra que se escribe en las redes sociales. Cruzando estos datos, la Policía puede predecir donde se va a producir un incidente.
Esta cantidad de datos ayuda a quien consigue obtenerlos, procesarlos y convertirlos en información.
