La SECTUR del Estado de Guanajuato propone al Gobierno Municipal de León trabajar en conjunto el Proyecto Guanajuato Destino Turístico Inteligente.

La SECTUR del Estado de Guanajuato propone al Gobierno Municipal de León trabajar en conjunto el Proyecto Guanajuato Destino Turístico Inteligente.

Fuente: Secretaría de Turismo del Estado de Guanajuato

El secretario de Turismo del Estado de Guanajuato, Fernando Olivera Rocha sesionó en la Comisión de Turismo del municipio de León.

Durante su intervención Olivera Rocha presentó la ‘Estrategia de Turismo del Estado, Retos y Oportunidades para León’ donde destacó la propuesta de proyectos que la Secretaría de Turismo del Estado ha planteado para trabajar en conjunto con el Gobierno Municipal de León.

Esta propuesta integra la promoción de la Obra Pública, el apoyo a la realización de festivales y eventos, el impulso al Turismo de Reuniones, la profesionalización de Servicios Turísticos, la certificación sustentable y turismo accesible.

Así como la implementación del “Plan de Destino Turístico Inteligente”, la gestión ante la Organización Mundial de Turismo para prototipo de compras de León, la potencialización de Rutas y Circuitos, Pueblos Mágicos y Ciudades Patrimonio para elevar la estadía.

Aunado a esto anunció que la inversión turística privada proyectada para León hasta el momento de más de 972 millones de pesos durante el periodo 2017-2018, con un estimado de incremento.

Olivera Rocha precisó que León ha mostrado una tasa media anual de crecimiento de más del 6% en los últimos cinco años, en 2012 recibió 1 millón 200 mil visitantes y para 2016 la cifra se elevó a 1 millón 500 mil.

En tanto, la tasa media anual de crecimiento en el número de habitaciones fue de más del 4%, ya que en el año 2012 pasó de 6 mil 786 a 8 mil 33 en el año 2016, es decir 1 mil 274 habitaciones en 5 años con una proyección al cierre de 2018 de 9 mil habitaciones.

Lo anterior derivado de la atracción de eventos, festivales, competencias deportivas, gastronomía, fortalecimiento del Turismo de Reuniones y compras.

Así como la inversión en infraestructura, donde destaca la Iluminación Escénica del Templo Expiatorio y los trabajos de pavimento instalaciones eléctricas, instalación de mobiliario urbano, señalética turística y jardinería en el Templo de San Juan de Dios, así como la instalación de estructura y paneles de Alucobond y pintura en fachada de la Feria de León.

Destacando la inversión turística privada en el periodo que comprende de 2013-2016 que fue de 2 mil 556 millones de pesos. 

Por otra parte la Secretaría de Turismo a través de la Dirección de Cultura Turística ha fortalecido al sector con la capacitación de 1 mil 483 empresas y la certificación de 224 empresas más.

En la Comisión de Turismo estuvieron, el presidente de la Comisión, Jesús Vázquez y los regidores, Ana María Carpio Mendoza, Beatriz Yamamoto Cázarez, Federico Zermeño, la directora de Hospitalidad y Turismo del municipio de León, Gloria Magaly Cano de la Fuente y el director de Planeación de la Secretaría de Turismo del Estado, Roberto Cárdenas.

  • amio, amio ingenieros, destino turistico inteligente, gobierno municipal leon, sectur gto, sectur guanajuato, mexico, españa, 6
  • amio, amio ingenieros, destino turistico inteligente, gobierno municipal leon, sectur gto, sectur guanajuato, mexico, españa, 7
  • amio, amio ingenieros, destino turistico inteligente, gobierno municipal leon, sectur gto, sectur guanajuato, mexico, españa, 8
  • amio, amio ingenieros, destino turistico inteligente, gobierno municipal leon, sectur gto, sectur guanajuato, mexico, españa
  • amio, amio ingenieros, destino turistico inteligente, gobierno municipal leon, sectur gto, sectur guanajuato, mexico, españa., 2
  • amio, amio ingenieros, destino turistico inteligente, gobierno municipal leon, sectur gto, sectur guanajuato, mexico, españa, 3
  • amio, amio ingenieros, destino turistico inteligente, gobierno municipal leon, sectur gto, sectur guanajuato, mexico, españa, 4
  • amio, amio ingenieros, destino turistico inteligente, gobierno municipal leon, sectur gto, sectur guanajuato, mexico, españa, 5

Se firma, en el marco de FITUR 2017, la Hoja de Ruta para Convenio de Colaboración entre Guanajuato (México) y Cantabria (España)

¡Guanajuato y Cantabria más unidas que nunca!

En la mañana de hoy, en el marco de la Feria Internacional de Turismo – FITUR 2017 – se ha producido la firma de la Hoja de Ruta acordada por la Secretaría de Turismo – SECTUR – del Estado de Guanajuato, y la Consejería de Innovación, Industria, Turismo y Comercio del Gobierno de Cantabria, representados por sus respectivos titulares, el Mtro. Fernando Olivera Rocha y el Ing. Francisco Martín Gallego.

Se trata del primer paso de un proceso que debe acabar, en un plazo no superior a seis meses, en la redacción y aprobación de un Convenio de Colaboración, en materia turística, entre ambos entes. Cabe destacar que entre Guanajuato y Cantabria hay muchas cosas que los unen en materia turística:

  • Ambas apuestan activamente por la Innovación y la accesibilidad universal de sus activos turísticos.
  • El Turismo Gastronómico es uno de los puntos fuerte de ambos.
  • Son Estados / Comunidades con activos considerados Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO.
  • Ambas están inmersas en proyectos de Destinos Turísticos Inteligentes; el propio estado de Guanajuato, con los municipios de León y San Miguel de Allende a la cabeza, en la parte mexicana, y Santillana del Mar, en la parte cántabra.
  • El Santanderino Eulalio Ferrer es una personalidad en Guanajuato; de hecho, due un Guanajuatense más. Y la increíble herencia que dejó conforma hoy el Museo Iconográfico del Quijote, en Guanajuato Capital, único en el mundo.

Respecto a esto último, otro punto de unión es e que AMIO es la empresa que ha diseñado los Planes Directores de dichos proyectos.

Por ello AMIO, como empresa cántabra y guanajuatense, ha impulsado activamente el que ambas entidades comiencen a caminar juntas e intercambiar experiencias en materia turística, que beneficien a los turistas de ambas partes.

¡Muchas felicidades a todos! 

Galería de fotos.

  • firma hoja de ruta, turismo guanajuato, tursimo cantabria, amio, amio ingenieros, mexico, españa, 4
  • firma hoja de ruta, turismo guanajuato, tursimo cantabria, amio, amio ingenieros, mexico, españa, 3
  • firma hoja de ruta, turismo guanajuato, tursimo cantabria, amio, amio ingenieros, mexico, españa, 6
  • firma hoja de ruta, turismo guanajuato, tursimo cantabria, amio, amio ingenieros, mexico, españa, 1
  • firma hoja de ruta, turismo guanajuato, tursimo cantabria, amio, amio ingenieros, mexico, españa, 5

AMIO España entrega al Ayuntamiento del Municipio de Santillana del Mar (Cantabria – España) el Plan Director «Santillana Destino Turístico Inteligente»

AMIO INGENIEROS ha entregado a el Ayuntamiento de Santillana del Mar el Plan Director «Santillana del Mar Destino Turístico Inteligente», tras más de dos meses de trabajo de campo, en perfecta coordinación con todas las áreas municipales implicadas en el proyecto.

Este Plan Director ha identificado hasta 14 Iniciativas que, una vez implementadas, convertirán al municipio en el primer Destino Turístico Inteligente de Cantabria.

A inicios de la pasada primavera, la Corporación municipal planteó la necesidad prioritaria para el municipio de incrementar los servicios que se prestan a los numerosos turistas que cada año visitan esta villa, así como a todos sus vecinos. Esta necesidad impulsó a la Corporación a plantear un proyecto, “ambicioso y pionero” en la región, que va a permitir combinar el atractivo de la localidad románica con las nuevas tecnologías para posibilitar y facilitar el acceso a los servicios que ofrece el Ayuntamiento.

Para ello, Santillana ha iniciado el proceso para transformarse en Destino Turístico Inteligente, ya que, según recoge el Informe entregado, el municipio cuenta con características “únicas” y reúne “todos” los elementos para impulsar esta iniciativa.

AMIO ha entregado un Plan Director 2016-2019 que incluye las medidas a implementar en todos los ámbitos de competencia (Movilidad, Accesibilidad, Cultura, Energía, Economía, Seguridad, Turismo y Gobernanza) para consolidar a Santillana del Mar como Primer Destino Turístico Inteligente de la región.

Empresas y gobiernos cruzan nuestros datos con el Big Data para conocernos mejor

Fuente: Antena3.com

El Big Data consiste en almacenar los miles de datos que produce cada persona al día y analizarlos para ayudar en campos como la salud, la seguridad o el deporte. Estas informaciones permiten conocer los hábitos y costumbres de los habitantes de un lugar, lo que escriben en sus redes sociales y sus lugares de ocio favoritos. Gracias a ello, se puede saber dónde sería conveniente construir un centro comercial o un parking. Al gigante norteamericano Walmart, este tipo de información le ayudó aprovisionarse ante el huracán Katrina porque sabía qué iban a comprar sus clientes en cada fase de la tragedia.

En nuestro día a día generamos, sin darnos cuenta, miles de datos que, multiplicados por todas las personsa del mundo, suman una inmensa cantidad de información. Estos datos se han convertido en un reto para empresas y Gobiernos, que los analizan y hacen que sean útiles, de eso se trata el Big Data.

Imaginen que podemos disponer de los datos de las antenas de telefonía móvil de una ciudad. Imaginen que además, podemos recopilar todo lo que los peatones escriben en sus redes sociales. También podemos sumar todas las multas de aparcamiento de los últimos años. Si esos millones de datos se procesan y se cruzan podrán darnos informaciones muy valiosas.

Con esta recopilación de datos se puede saber en qué áreas se mueve más la gente y a qué horas por sus teléfonos, de qué se quejan o qué comentan y dónde no pueden aparcar. Con esa información se puede decidir donde instalar un centro comercial o un centro de ocio o se puede conocer dónde sería recomendable construir un parking.

Los datos son un material muy valioso y eso lo sabe bien el gigante norteamericano Walmart. Llevan años almacenando y gestionando los datos de compra de sus 260 millones de clientes. Por ejemplo, cruzaron los datos de sus clientes con los datos meteorológicos y eso les permitió aprovisionarse ante el huracán Katrina, muchisimo mejor que el propio gobierno norteamericano. Sabían exactamente qué iban a comprar sus clientes en cada fase del huracán.

Las posibilidades son enormes en el campo de la salud, el marketing, el deporte o la seguridad. Un proyecto piloto lo está demostrando en Eindoven, en Holanda. Hasta 20.000 personas visitan cada fin de semana una calle con más de 50 bares donde son muy frecuentes los altercados. Hay cámaras y micrófonos capaces de registrar los cambios del volumen de la voz y se analiza cada palabra que se escribe en las redes sociales. Cruzando estos datos, la Policía puede predecir donde se va a producir un incidente.

Esta cantidad de datos ayuda a quien consigue obtenerlos, procesarlos y convertirlos en información.

Cómo cargar el móvil gracias a las tuberías

Fuente: El Diario Montañés

Aqualogy crea un cargador renovable de ciudad para móviles y tabletas. El nuevo dispositivo funciona a partir de energía renovable, aprovechando la red urbana de distribución de agua. Existen pequeños excesos de presión que se aprovechan con turbinas hidráulicas (picoturbina) para generar energía y así alimentar el terminal.

La picoturbina se inserta a la red de forma análoga a la instalación, el paso del agua transmite el movimiento a un generador que convierte el giro en energía sin afectar al servicio de distribución. Dicha energía, completamente limpia y renovable, se almacena en las baterías para su posterior uso, ya que de no ser aprovechada se disiparía.

 

Además de los terminales de carga, incluye una base de carga adaptada para personas con movilidad reducida, ofrece una conexión wifi abierta y la posibilidad de instalar accesos directos a servicios como reserva de taxis, información sobre transporte público, trámites administrativos, compra de entradas o citas médicas.

«Se pueden cargar hasta nueve dispositivos, bien sean móviles o tabletas, empleando los tres tipos de conexiones más habituales en el mercado. El tiempo de carga es similar al de un cargador rápido convencional», explica Juan Antonio Imbernón, director de Energía de Aqualogy.

En estos momentos, se están instalando cinco unidades en Murcia y cuentan con peticiones formales por parte de municipios como Granada, Torremolinos, Sabadell, Lorca, Huelva y Alfaz del Pi. «El precio de venta oscila entre los 2.800 y los 5.500 euros, dependiendo esencialmente de la disponibilidad de pantalla y la alimentación», indica Imbernón. Los clientes más habituales hasta ahora son ayuntamientos, centros comerciales, diputaciones, consejerías, gestores de zonas de ocio y gestores de instalaciones deportivas, entre otros.

Energía solar y eólica

«Además del modelo que permite el aprovechamiento de energía hidráulica, hemos desarrollado un segundo equipo alimentado por energía solar y, en breve, se lanzará un tercero con aprovechamiento de energía eólica. Todos ellos bajo la filosofía de generación de energía 100% renovable y verde», destaca el director de Energía de la compañía con sede en Barcelona.

Aqualogy basa su modelo de negocio y crecimiento en la innovación. «Hemos creado un ecosistema de innovación en el que tienen cabida desde clientes, universidades, organismos de investigación y empresas emergentes como «startups» hasta entidades de financiación y asociaciones; vivo y dinámico, creativo y de valor».

La dirección de la compañía promueve iniciativas para fomentar las energías limpias. Sobre todo, basadas en lo que respecta a dominios de conocimiento, planes de actuación y estudios de potencialidad específicos para analizar las capacidades de generación de energía renovable. Una vez al año, evalúan la huella de carbono de todos sus consumos.

«Debemos seguir trabajando en el desarrollo de nuevos sistemas y tecnologías que permitan maximizar el aprovechamiento de las energías renovables en detrimento de las convencionales. Por ejemplo, trabajar en sistemas de almacenamiento energético viable y económico que permita una sostenibilidad y autonomía a los usuarios», concluye Imbernón.

FIWARE, Open & Agile Smart Cities

Una mirada a la Plataforma FIWARE, y al Open & Agile Smart Cities – OASC

Fuente: fiware.org

The FIWARE Community is an independent open community whose members are committed to materialise the FIWARE mission, that is: “to build an open sustainable ecosystem around public, royalty-free and implementation-driven software platform standards that will ease the development of new Smart Applications in multiple sectors”.

The FIWARE Community is not only formed by contributors to the technology (the FIWARE platform) but also those who contribute in building the FIWARE ecosystem and making it sustainable over time. As such, individuals and organizations committing relevant resources in FIWARE Lab activities or activities of the FIWARE Accelerator, FIWARE mundus or FIWARE iHubs programmes are also considered members of the FIWARE community.

FIWARE
The FIWARE platform provides a rather simple yet powerful set of APIs (Application Programming Interfaces) that ease the development of Smart Applications in multiple vertical sectors. The specifications of these APIs public and royalty-free. Besides, an open open source reference implementation of each of the FIWARE components is publicly available so that multiple FIWARE providers can emerge faster in the market with a low-cost proposition.

 

FIWARE
FIWARE Lab is a non-commercial sandbox environment where innovation and experimentation based on FIWARE technologies take place. Entrepreneurs and individuals can test the technology as well as their applications on FIWARE Lab, exploiting Open Data published by cities and other organizations. FIWARE Lab is deployed over a geographically distributed network of federated nodes leveraging on a wide range of experimental infrastructures.

 

FIWARE
The FIWARE Acceleration Programme aims at promoting the take up of FIWARE technologiesamong solution integrators and application developers, with special focus on SMEs and start-ups. Linked to this program, the EU launched an ambitious campaign in September 2014 mobilizing 80M€ to support SMEs and entrepreneurs who will develop innovative applications based on FIWARE. Similar programmes may be defined in other regions.

 

FIWARE
Although it was born in Europe, FIWARE has been designed with a global ambition, so that benefits can spread to other regions. The FIWARE Mundus programme is designed to bring coverage to this effort engaging local ICT players and domain stakeholders, and eventually liaising with local governments in different parts of the world, including Latin American, Africa and Asia.

 

FIWARE
Think globally but act locally is a distinguishing mark of the FIWARE ecosystem. The network of FIWARE iHubs will play a fundamental role in building the community of adopters as well as contributors at local level. The FIWARE iHubs Programme aims at supporting the creation and the operations of iHubs nodes worldwide.

 

Independence in decision making, openess, transparency and meritocracy are the cornerstone and founding principles of the FIWARE Community. An important part of the “FIWARE Culture” is also the proper balance between the individuals who invest their time and effort, the companies that build businesses on FIWARE and the application developers who build and deploy new applications based on FIWARE technologies. The structure of the the FIWARE Community encourages all forms of contributions and provides safeguards against losing the balance between the various members of the community.

The work in the FIWARE Community is organised in dedicated teams: FIWARE Chapters, Technical Committees and Ecosystem Support Committees. FIWARE Chapters and Technical Committees deal with coordination of activities that are of technical nature, while FIWARE Ecosystem Support Committees are focused in non-technical relevant activities such as those linked to the FIWARE Accelerator, the FIWARE Mundus or the FIWARE iHubs programmes.